今回は一般社団法人 ドクターライフ協会代表、夏井 雅生氏にお話を伺ってきました。
「社長の履歴書」だけの特別なインタビューです。
ぜひご覧ください！
| 会社名称 | 一般社団法人 ドクターライフ協会 |
| 代表者 | 夏井 雅生 |
| 設立 | 2023年3月24日 |
| 主な事業 | • ドクターライフ診断提供
• セミナー・ウェビナー実施 • ブランディング事業 • MEO対策 • コンサルティング事業 • プレスリリース事業 • SNS代行業 • 会員企業とのコラボレーション • 情報発信サービス（メルマガ配信等） • 就労支援 |
| 社員数 | ６名（取材時） |
| 会社所在地 | 東京都台東区谷中3-24-4-303 |
| 会社HP | https://doctor-life.org/ |
事業内容を教えてください
ドクターライフ協会は、協会理念に「情報弱者をなくす」を掲げ、MEO対策やSNS代行、ブランディングなどのBtoB広報事業を展開しています。協会独自の無料ツール「ドクターライフ診断」では、たった5分の質問に回答するだけで、いま必要な制度や節約に関するお得情報を取得することができます。
当社はお客様より従業員を大事にすることを理念としているため、ただ儲かれば良いという方ではなく、人を大切にできるお客様と付き合っています。
今後どのような事業展開をされるご予定ですか？
直近では、別会社でクリニックと幼稚園の分校、就労支援の新施設をオープンさせる予定です。現在、協会のお客様の業種は多岐に渡り、ご提案する内容も多種多様な状態ですが、今後は、私が経営する別会社での運営の知識やデータを生かし、協会では就労支援など特定の業態に特化したマニュアルを作成して、対応する業態に統一性を持たせていきたいですね！
学生時代のエピソードを伺いたいです
学生時代は親が転勤族だったため全国様々な地域に住みました。
また、今思い返すと私の勉強方法はとても独特だったと思います。
4月に教科書をもらったら問題を解き、それで１年間の勉強が終わっていました。数学の問題でも勝手に自分で考えた方法で解けてしまうので公式なども知らずに答えを導き出していましたね。
授業中は図書館の本を読んでいたので、校内でも歴代で1番本を借りていたと思います。
そして大学生になり、周りの学生が受験勉強やテスト勉強に時間を費やしてきたことを聞いて驚愕しました。授業はおろか、塾に通った経験もないので、誰かから一生懸命勉強を教えてもらう経験がなかったことだけは少し後悔しています。
また私が子供の頃にコンピュータが発売されて、家ではゲームのプログラムを作って勉強する時間を必要としていなかったので、時間に余裕があって、色々なことに挑戦していました。
大学時代はどのようにお過ごしでしたか？
工学部に入学して、アルバイトに打ち込んでいました。塾講師、土方、葬儀屋スタッフ、ホスト、看板屋など掛け持ちしながら、所属先の社長と飲みに行って事業や実体験について教えてもらっていました。
そして自分でも起業をしました。日本国内でイベントの仕事をしていた際に起業し、その後は海外でも起業しました。幸いバックオフィスやコントロールできる力があったため、ある程度儲けることができました。
私は自分ができることを売るのではなく、従業員ができることを手伝い、資金面を調整するのが社長の仕事だと思っています。
どうして海外で起業したのでしょうか？
私が起業した数年後に阪神大震災や地下鉄サリン事件が起きました。また万博のようなイベントが東京で開催される予定でしたが、知事が「儲からないから」という理由で突然イベントの中止を発表しました。経営に損害を被り、「もう日本はだめかもしれない」と思うようになったことから、海外に行くことを考えるようになりました。
最初はベトナムで会社作ったら面白いかなと思って行きましたが、残念なことに当時は社会主義色が強すぎて、営業認可を取るのにかなりの時間がかかりそうで諦めました。そこから世界中に旅行をしていくうちにタイが起点となることが多く、繋がりも増えていったため、タイでビジネスを展開し始めました。
経営をしてから大変だったことを教えてください
経営者の仕事は資金繰りをどれだけうまく回せるかが大切ですね。特に外国にいると銀行などから借りることができないのでキャッシュフローを安定させることが大変でした。資金繰りでは周囲との信頼関係やどれだけ融通性があるかが重要になります。緊急の時になんとかなるようバックアップも考えています。
経営する中でのやりがいはありますか？
自分個人で言えば、予想したことが当たることです。ポートフォリオで10個会社があったら10個がトータルで黒字なら良いと思います。また何よりも社員やその家族が幸せになっているのが嬉しいです！
当社は離職率が低く、従業員が失敗しても良いと思っているので私が怒ることもありません。失敗しても私の責任だと思っていますし、社員とお客様が揉めたら社員を守るようにする姿勢を貫いています。
今後のご展望を教えてください
当協会では「情報の力で、あなたの大切な”ヒト”と”ビジネス”をより豊かに」というメッセージを伝えています。自分で調べられる人は大丈夫ですが、情報を手に入れられない方もいらっしゃいます。そのような方に診断テストを実施して手取り額の増加や子供の学費削減方法、介護費用の削減など、具体的なアドバイスをしています。最終的に皆さんに明るい未来が見れるようにしていってもらいたいです！
経営者におすすめの本を教えてください
今村翔吾さんの『塞王の楯』です。物事を様々な角度から見ると面白いということを学べる本で、経営者も商売のことだけでなく地政学・心理学・統計学など勉強することで自分の経営に活かせることが見つかっていくのではないでしょうか。ぜひ読んでみてください。
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投稿者プロフィール
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新入社員を含めたフレッシュなメンバーを中心に、出版サポートの傍らインタビューを行っております！
就活生に近い目線を持ちつつ様々な業種の方との交流を活かし、「社長に聞きたい」ポイントを深掘りしていきます。
代表者様のキャリアを通して、組織の魅力が伝わる記事を発信していけるよう、これからも一生懸命運営してまいります！
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